HR Interims-Management
Wachsende Komplexität und Belastungen setzen der Team- und Leistungsfähigkeit zu, auch die Gesundheit und Widerstandskraft Ihrer Mitarbeitenden sind mitbetroffen.
In allen HR-Bereichen lohnt es sich für Unternehmen, mich als Spezialistin interimsmässig zu beauftragen: Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, People & Culture, Diversity & Inclusion, Change Management und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Ich überarbeite Ihr bestehendes Personal- und Organisationsentwicklungskonzept oder Teile davon zu einem zukunftsfähigen Konzept. Dabei berücksichtige ich Ihre Vorstellungen sowie die aktuellen und langfristigen Bedürfnisse Ihrer Organisation, Ihrer Mitarbeitenden und Kund:innen.
Der erste Schritt ist ein Gespräch über Ihre Anliegen und Vorstellungen. Gerne gebe ich Ihnen anonymisierte Einblicke in meine bisherigen HR-Projekte und in meine professionelle Arbeitsweise.
Wann?
Am besten sofort
Als Interims-Managerin bin ich rasch für Sie verfügbar
Wie lange?
Virtuelle Vorbesprechung 60 – 90 Minuten
Ein Interims-Einsatz kann mehrere Monate dauern
Was?
Als Personal- und Organisationsberaterin fusioniere ich meine langjährigen Führungs- und Beratungserfahrungen mit einem Studium als BGM-Managerin